8 erros que não pode cometer ao implementar Seis Sigma - escolaedti

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A aplicação de novos métodos no ambiente empresarial é permeada por dúvidas e incertezas. Ao implementar o Seis Sigma, a situação não é diferente. 

Fonte: kanbantool.com

Por isso, nada melhor do que, antes de tudo, saber o que não fazer durante esse processo.

1. Não definir objetivos e metas claras
2. Não conhecer cada detalhe da empresa
3. 2.1. Conhecimento dos limites da corporação
4. 2.2. Conhecimento dos processos e profissionais
5. Esquecer de analisar seu sistema atual
6. Tentar adaptar o método à empresa
7. Não estudar o método
8. Acreditar que o apenas o treinamento é a salvação
9. Focar somente o dinheiro
10. Não ter atenção com o cronograma

Geralmente, a implementação do método Seis Sigma surge como uma solução para situações críticas, em que a empresa já sofre com grandes desfalques por desperdícios em seu sistema de produção, não podendo se dar ao luxo de cometer mais nenhum erro. Mais...

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