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EREA investe na Click Galpões... Fonte imagem: revista.buildings.com.br |
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A operação logística se refere a todas as atividades e processos envolvidos na gestão, planejamento, execução e controle do fluxo de produtos, informações e recursos ao longo da cadeia de suprimentos. O objetivo da operação logística é garantir que os produtos certos estejam no lugar certo, no momento certo, em condições adequadas e a um custo otimizado. Isso envolve uma série de atividades interconectadas que visam atender às demandas dos clientes de forma eficiente e eficaz. As operações logísticas abrangem áreas como transporte, armazenagem, distribuição, gerenciamento de estoque, processamento de pedidos, entre outros.
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Fonte: google.com/search |
As principais atividades envolvidas nas operações logísticas incluem:
Transporte: Planejamento e organização de movimentação de mercadorias, escolha dos modos de transporte adequados (rodoviário, marítimo, aéreo, ferroviário), roteamento eficiente e monitoramento das remessas.
Armazenagem: Gerenciamento de estoques em armazéns ou centros de distribuição, incluindo recebimento, armazenamento, picking (separação de pedidos) e expedição de produtos.
Processamento de Pedidos: Recebimento, processamento e preparação de pedidos para envio, garantindo que os produtos corretos sejam empacotados e enviados aos clientes.
Gestão de Estoque: Controle e monitoramento dos níveis de estoque para garantir disponibilidade de produtos, evitando excessos e faltas, bem como a implementação de estratégias para otimização dos níveis de estoque.
Distribuição: Planejamento e organização da distribuição física dos produtos aos pontos de venda ou diretamente aos clientes, considerando fatores como tempo de trânsito e eficiência.
Gerenciamento de Riscos: Identificação e mitigação de riscos associados a avarias, atrasos, roubo, problemas regulatórios, entre outros, que podem afetar a operação logística.
Monitoramento e Rastreamento: Utilização de tecnologias como códigos de barras, RFID e sistemas de rastreamento para monitorar o status e o local dos produtos em trânsito.
Planejamento de Rotas: Determinação das rotas mais eficientes para a movimentação de produtos, levando em consideração fatores como distância, tempo e custo.
Gestão de Fornecedores: Coordenação das relações com fornecedores para garantir a entrega pontual de matérias-primas e componentes.
Qualidade e Conformidade: Verificação de conformidade com regulamentações e padrões de qualidade ao longo de toda a cadeia de suprimentos.
A operação logística é essencial para garantir que os produtos sejam entregues aos clientes de maneira eficiente, econômica e dentro dos prazos estabelecidos. Ela desempenha um papel fundamental na satisfação do cliente, na redução de custos operacionais e na melhoria da competitividade das empresas.
A Arezzo ocupará 15 mil metros quadrados no BTS/Bralog chegando a 40 mil metros quadrados ainda no mesmo semestre. Com a primeira fase de obras em conclusão, o BTS/Bralog está lançando os armazéns Triple A no condomínio desenvolvido para atender demandas de alto padrão do setor logístico. Os novos galpões somam 120 mil metros quadrados.
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Fonte: esbrasil.com.br |
Ao todo, o condomínio possui 200 mil metros quadrados de área. Além do armazém onde ficará a Arezzo com 85 mil metros quadrados (Galpão 2), haverá um segundo galpão (Galpão 1) com dois módulos de 10 mil metros quadrados e um de 14 mil metros quadrados, que entrarão em disponibilidade ainda em dezembro deste ano. Mais...
Fonte e matéria completa: esbrasil.com.br