Dia da Informática - 15 de agosto

O Dia da Informática é comemorado anualmente em 15 de agosto.

Esta data é uma homenagem à tecnologia que trouxe inúmeros avanços, benefícios e facilidades para o cotidiano das pessoas: a informática! 

Análise SWOT - Central de Distribuição de Laticínios e FLV (Case)

 Análise SWOT para uma:

 Central de Distribuição de Laticínios e FLV

Fonte imagem: blognagarage.com.br  Viste também.

Forças (Strengths)

1. Alta Capacidade de Armazenagem:

   • 8.500 paletes de armazenagem permitem estocar uma grande variedade e quantidade de produtos, garantindo a disponibilidade constante para atender a demanda.

2. Operação 24/7:

   • Operar 7 dias por semana em três turnos proporciona flexibilidade e capacidade para atender grandes volumes de entrada e saída de produtos sem interrupção.

3. Alta Frequência de Entregas:

   • A expedição de 450 entregas diárias em 280 rotas diferentes demonstra uma capacidade logística robusta e eficiente para atender uma ampla rede de clientes.

4. Diversidade de Produtos:

   • Com 1.400 SKUs de picking, a central pode atender uma ampla variedade de necessidades dos clientes, aumentando a satisfação e fidelidade dos mesmos.

5. Tecnologia e Equipamentos:

   • Utilização de transpaleteiras e separação por coletor de dados melhoram a eficiência e precisão no processo de picking e expedição.

Fraquezas (Weaknesses)

1. Complexidade Operacional:

   • A gestão de 150 separadores em 3 turnos pode ser complexa e demandar um alto nível de coordenação e supervisão.

2. Dependência de Tecnologia:

   • Problemas técnicos com coletores de dados ou transpaleteiras podem causar interrupções significativas nas operações.

3. Manutenção de Equipamentos:

   • A necessidade constante de manutenção das transpaleteiras e outros equipamentos pode gerar custos adicionais e possíveis interrupções.

4. Riscos de Erros Humanos:

   • Mesmo com tecnologia de suporte, a alta quantidade de SKUs e rotas pode levar a erros humanos no picking e na expedição.

Oportunidades (Opportunities)

1. Expansão de Mercado:

   • Ampliar a base de clientes e explorar novos mercados geográficos para aumentar a receita e a participação de mercado.

2. Automatização e Inovação:

   • Investir em tecnologias de automação, como sistemas de gerenciamento de armazéns (WMS) e robótica, para melhorar ainda mais a eficiência e a precisão das operações.

3. Sustentabilidade:

   • Implementar práticas sustentáveis, como a redução de desperdícios e a utilização de energia renovável, para atrair clientes que valorizam a responsabilidade ambiental.

4. Parcerias Estratégicas:

   • Estabelecer parcerias com fornecedores e transportadoras para otimizar custos e melhorar o serviço ao cliente.

Ameaças (Threats)

1. Flutuações de Demanda:

   • Variações sazonais e mudanças nos padrões de consumo podem afetar a demanda e exigir ajustes rápidos na operação.

2. Concorrência:

   • A presença de concorrentes bem estabelecidos e a entrada de novos players no mercado podem pressionar preços e margens de lucro.

3. Regulamentações:

   • Mudanças nas regulamentações sanitárias e de segurança alimentar podem exigir adaptações rápidas e investimentos adicionais.

4. Custos de Transporte:

   • Aumento nos custos de combustível e manutenção de veículos pode impactar a rentabilidade das operações de distribuição.

Estratégias Recomendas:

1. Investir em Treinamento:

   • Melhorar o treinamento dos funcionários para minimizar erros humanos e aumentar a eficiência operacional.

2. Diversificar Fornecedores:

   • Ter múltiplos fornecedores para reduzir o risco de interrupções no abastecimento.

3. Melhorar a Infraestrutura de TI:

   • Garantir a redundância e a manutenção preventiva dos sistemas de TI e equipamentos para evitar interrupções.

4. Monitoramento Contínuo:

   • Implementar um sistema de monitoramento contínuo de desempenho para identificar rapidamente problemas e oportunidades de melhoria.

5. Inovação Contínua:

   • Manter-se atualizado com as últimas tendências e tecnologias em logística para permanecer competitivo no mercado.

Essa análise SWOT pode ajudar a central de distribuição de laticínios e FLV a identificar áreas de melhoria e desenvolver estratégias para alavancar suas forças e oportunidades enquanto mitiga suas fraquezas e ameaças.

Fonte: logisticabrsp.blogspot.com

Inteligência Artificial: Revolucionando a Melhoria Contínua e o Lean (Inove Lean)

No mundo da logística e da gestão de operações, a busca pela eficiência e pela excelência é constante. As práticas de melhoria contínua e Lean têm sido fundamentais para alcançar esses objetivos. No entanto, a chegada da Inteligência Artificial (IA) está levando essas práticas a um novo patamar.

Inteligência Artificial: Revolucionando a Melhoria Contínua e o Lean. Fonte: inovelean-six-sigma

Automatização e Análise de Dados

A IA pode automatizar tarefas repetitivas e demoradas, permitindo que os colaboradores se concentrem em atividades de maior valor. Ferramentas de IA podem analisar grandes volumes de dados em tempo real, identificando padrões e sugerindo melhorias que talvez passassem despercebidas pela análise humana.

Previsão e Planejamento

Com a capacidade de analisar dados históricos e identificar tendências, a IA pode fornecer previsões precisas sobre demanda, estoques e fluxos de trabalho. Isso permite um planejamento mais assertivo e uma alocação eficiente de recursos, reduzindo desperdícios e melhorando a produtividade.

Qualidade e Manutenção Preditiva

A IA pode monitorar a qualidade dos produtos em tempo real, identificando defeitos e problemas de fabricação imediatamente. Além disso, algoritmos de manutenção preditiva podem prever falhas em equipamentos antes que ocorram, minimizando o tempo de inatividade e os custos de manutenção.

Personalização e Satisfação do Cliente

A IA também pode melhorar a experiência do cliente, personalizando recomendações e otimizando processos de atendimento. Com a análise de dados de comportamento do cliente, é possível criar estratégias mais eficazes para atender às suas necessidades, aumentando a satisfação e fidelidade.

A integração da Inteligência Artificial com as práticas Lean e de melhoria contínua está transformando a maneira como as empresas operam. Ao adotar essas tecnologias, é possível alcançar um novo nível de eficiência, qualidade e inovação.

Inove Lean: Transformando Pessoas e Transformando Resultados

Para saber mais sobre como a IA pode impulsionar suas operações Lean, entre em contato conosco!

Linkedin:  inove lean

E-mail: contato@inovelean.com.br

Whatsapp: 11 977360906

Análise da Produtividade x Custo Mensal do Head Count (Case)

Veja análise a seguir, se trata de uma representação. 

Está errada? Está correta? Tudo depende da operação que estamos querendo analisar.

 Neste caso o modelo que estamos propondo é o varejo (centro de distribuição de produtos alimenticios).

Os colaboradores trabalham das 6hs as 14hs com 1 hora de almoço.

Racional:

Base de Dados:

Colaborador, Média de Caixas Dia, Valor das Caixas em R$, % Atingimento, Status

Diagrama de Pareto - Ferramenta de Gestão

O princípio de Pareto é uma ferramenta de gestão que é amplamente utilizada em diversas áreas, como engenharia, administração, economia e ciências sociais. 

Fonte e canal do video, acesse: @aprendendogestao

Algumas das aplicações mais comuns do Princípio de Pareto incluem:

Análise de dados: O Princípio de Pareto pode ser usado para identificar os principais problemas ou oportunidades em um conjunto de dados. Por exemplo, pode-se analisar as reclamações de clientes para identificar os 20% de problemas que estão causando 80% das reclamações.

Gestão de estoque: A análise ABC, que é baseada no Princípio de Pareto, é amplamente utilizada na gestão de estoques para classificar os itens em categorias com base em sua importância relativa.

Gestão de tempo: O Princípio de Pareto é comumente usado na gestão de tempo para identificar as atividades que consomem mais tempo e priorizá-las.

Gestão de qualidade: O Princípio de Pareto é usado para identificar os principais defeitos que causam a maioria dos problemas de qualidade em um processo.

Gestão de vendas: A análise de vendas pode ser usada para identificar os clientes que representam a maior parte das vendas e concentrar esforços neles.

Em geral, o Princípio de Pareto é uma ferramenta útil para identificar as áreas que exigem mais atenção em uma empresa ou processo, permitindo que os gestores tomem decisões mais informadas e melhorem a eficiência geral da operação. 

Pesquisas: WEB

Power Bi para Logística - MAIS se 20 KPI de Entrega

Esse é o primeiro vídeo de uma série, que faremos mais de 20 indicadores de entrega, totalmente dinâmico e direcionado para a tomada de decisão da sua empresa. Mais...

Fonte: Visite e se inscrena no Canal inLogística

Indicadores, KPIs e Monitoramento - Empresas e Ferramentas

Enquanto muitos estão no Excel puro ou cheio de VBA, essas empresas vem com muitas soluções inteligentes.

1 - Tableau - Este painel no Tableau visa otimizar a produção e, consequentemente, reduzir os atrasos de entregas.

Fonte e Empresa: www.tableaubrasil.com.br

2 - Colet Sistemas - A Colet possui sistema ERP voltados para os segmentos: Metalmecânico, Curtumes, Plástico, Tratamento Térmico e Têxtil, que podem auxiliar você a ter melhores resultados na sua indústria, através do levantamento preciso de resultados dos indicadores, evitando erros ou perda de informações, assim como agilizar a mensuração e organização de dados.

Fonte e Empresa: coletsistemas.com.br

3 - Gerenciamento de dados não precisa ser complicado.  SimpleKPI oferece tudo que você precisa monitorar e visualizar suas métricas de negócio.

Fonte e empresa: www.simplekpi.com

4 - O SoftExpert Desempenho é um software corporativo para gerenciamento de indicadores de desempenho. A ferramenta vai além da simples medição dos indicadores, permitindo gerenciar o desempenho dos negócios de maneira robusta e inteligente.

Fonte e empresa: www.softexpert.com

Compra em loja física x Entrega em casa x Retira em loja, qual vale mais a pena? (Case)

Quando se trata de compra on-line temos muitas opções, devido aos inumeros sites e apps. Mais compensa mais receber em casa ou retirar em loja? Já se perguntou ou fez as contas. 

Hoje em dia você pode, comprar na loja física, comprar pelo site e receber em casa ou comprar pelo site e retirar em loja. 

Analisando um site conhecido onde o preço de um brinquedo estava mais em conta que em  outros foi verificado que:

1ª Opção de entrega em casa, preço no site R$22,50 + Frete: R$ 14,60

2ª Opção com retira, preço no site R$22,50 + Frete grátis: R$ 00,00

Qual opção é a melhor?

Blog Logisticabrsp by Reinaldo Natali

O que é OEE ? E para que serve ?

Para definir fiz uma mistura de 2 exemplos muito explicativos de 2 portais.

Veja o que é OEE e saiba como este importante indicador pode ajudar aumentar os níveis de produtividade e lucratividade de sua empresa.

Fonte: ProdwinTec

Planilha de Controle de OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Fonte: JR Planilhas Excel Automatizadas

Ao Vivo | Perdeu a viagem de Jeff Bezos ao espaço? Saiba tudo sobre o vo...

Em formato de enxame: Robôs autônomos aprendem a trabalhar em conjunto na China

Em um depósito de Hong Kong, na costa sul da China, um verdadeiro enxame de robôs autônomos trabalha 24 horas por dia, sete dias por semana. E não apenas trabalham duro. 

Eles estão trabalhando de forma inteligente: à medida que operam, se tornam mais inteligentes.

Essas máquinas foram desenvolvidas pela startup chinesa Geek +. Conforme se movem pelo depósito, são guiados por QR codes que ficam no chão e, com Inteligência Artificial, são capazes de tomar as próprias decisões, como qual direção seguir e o melhor caminho até o destino. Mais...

Fonte e matéria completa: olhardigital.com.br

Havan investe R$100 milhões em sistema de logística

 A rede de lojas Havan acaba de implantar o novo Sistema de Armazenamento Automatizado Autoportante, da SSI SCHAEFER, no Centro de Distribuição, em Barra Velha (SC). Único deste modelo montado no mundo, o investimento foi de R$100 milhões. Trata-se de um sistema destinado à movimentação e armazenagem automática das cargas e produtos paletizados. Composto por 36 mil posições porta paletes, equivalentes a produtos para 900 caminhões e 8 transelevadores (robôs) de última geração, produzidos com tecnologia alemã, a ferramenta garante o abastecimento ágil e preciso das 159 megalojas Havan. 

O desenvolvimento, concepção e execução do projeto levou cerca de 1 ano e envolveu profissionais de 7 nacionalidades, como Argentina, Brasil, Romênia, Eslovênia, Alemanha, Áustria e Polônia. Com 110 metros de comprimento, 30 metros de altura e 1.425 toneladas de material para a construção, foi preciso 130 contêineres para transportar todo o equipamento. Com o novo sistema é possível separar 3 mil caixas de produtos por hora, mais...

Fonte e matéria completa: brusque.portaldacidade.com

O varejo não é mais aquele. Palmas para ele

 O ciclo de publicação de balanços relativos ao primeiro trimestre das empresas varejistas brasileiras, em sua maioria, mostra vitalidade e capacidade de recuperação surpreendentes. Bons exemplos são Magalu, Via (antiga Via Varejo), Arezzo, Quero-Quero, Carrefour, GPA, RD (Raia Drogasil), Renner, Pague Menos, Lojas Americanas, Petz, B2W, Mateus e Assaí. Elemento quase comum à maioria daqueles que tiveram melhor desempenho está a essencialidade de sua oferta de produtos e natural crescimento de participação no share de dispêndios dos consumidores, como é o caso das redes de super e hipermercados, atacarejo, farmácias, material de construção e segmento pet. 

Mas, sem dúvida, alguns fatores separam vencedores e perdedores do período recente precipitado pela pandemia. Se é possível resumir, são eles: 

1. -Capacidade de inovar e se reinventar rapidamente;
2. -Ousadia na criação e implantação de novos modelos de negócios;
3. -Foco combinado de atenção na geração de novas opções para criação de receitas e destemor na redução de custos;
4. -Priorização da transformação digital como elemento fundamental na evolução;
5. -Visão da transformação precipitada e opção pelo conceito de Ecossistemas de Negócios.

Igualmente é o caso de fornecedores de produtos e serviços ao varejo, no Brasil ou no exterior, como é o caso de JBS, Totvs e Localweb.Outras, como é o caso de Magalu, Via e Arezzo, se reinventaram e transformaram no período, aproximando ainda mais seu modelo da proposta de Ecossistemas de Negócios. Mais...

Fonte e matéria completa: mercadoeconsumo.com.br

Veja quais são os melhores sites de varejistas para comprar on-line

 Levantamento da Proteste mapeou sete das maiores varejistas do país e avaliou critérios como entrega, formas de pagamento e devolução. Você costuma fazer compras em sites de grandes varejistas? A maioria deles hoje funciona como marketplace. Ou seja, vendem não só produtos próprios como servem de "prateleira" para outros vendedores. Um levantamento da entidade de defesa do consumidor Proteste mapeou sete e-commerces famosos a fim de encontrar aquele que oferece o melhor serviço. 

No entanto, apenas Americanas e Casas Bahia possuem opções variadas de pagamento como o Pix, serviço de transações financeiras gratuito e em tempo real, e Ame, carteira digital com cashback (ou seja, onde o cliente recebe "de volta" uma parte do dinheiro que gastou naquela compra). Nos demais, os clientes tinham apenas duas ou três opções, que variam entre boleto, cartão de crédito e, em alguns casos, débito. Mais...

Fonte e matéria completa: valorinveste.globo.com

Dispersão, Correlação e Regressão Linear

 Os diagramas de dispersão ou gráficos de dispersão são representações de dados de duas (tipicamente) ou mais variáveis que são organizadas em um gráfico. O gráfico de dispersão utiliza coordenadas cartesianas para exibir valores de um conjunto de dados. Os dados são exibidos como uma coleção de pontos, cada um com o valor de uma variável determinando a posição no eixo horizontal e o valor da outra variável determinando a posição no eixo vertical (em caso de duas variáveis).[1] 

Correlação: A correlação é qualquer relação dentro de uma ampla classe de relações estatísticas que envolva dependência entre duas variáveis.[12] Por exemplo, a correlação entre a estatura dos pais e a estatura dos filhos. Embora seja comumente denotada como a medida de relação entre duas variáveis aleatórias,[12][13] correlação não implica causalidade.[14] Em termos técnicos, a correlação refere–se a qualquer um dos vários tipos específicos de relação entre os valores médios. Existem diferentes coeficientes de correlação para medir o grau de correlação. Um dos coeficientes de correlação mais conhecidos é o coeficiente de correlação de Pearson, obtido pela divisão da covariância de duas variáveis pelo produto dos seus desvios padrão[15] e sensível a uma relação linear entre duas variáveis.[16]

Exemplos da imagem: https://logisticabrsp.blogspot.com/

Regressão: A regressão linear estuda a relação entre muitas ou poucas variáveis. A relação entre duas variáveis é chamada de regressão linear simples. A relação entre mais de duas variáveis é chamada de regressão linear múltipla.[17] Especificamente, a regressão linear simples estuda a relação entre uma variável dependente  são os parâmetros que precisam ser estimados.[18]

O coeficiente de determinação, também chamado de R², é uma medida de ajuste de um modelo estatístico linear generalizado, como a regressão linear simples ou múltipla, aos valores observados de uma variável aleatória. O R² varia entre 0 e 1, por vezes sendo expresso em termos percentuais. Nesse caso, expressa a quantidade da variância dos dados que é explicada pelo modelo linear. Assim, quanto maior o R², mais explicativo é o modelo linear, ou seja, melhor ele se ajusta à amostra. Por exemplo, um R² = 0,8234 significa que o modelo linear explica 82,34% da variância da variável dependente a partir do regressores (variáveis independentes) incluídas naquele modelo linear. Fonte: wikipedia.org

Fonte imagem: edtisensei.zendesk.com

Osasco vira a queridinha das empresas de tecnologia, “Oz Valley”

 SÃO PAULO, SP (FOLHAPRESS) - A 23 km de São Paulo, Osasco quer acrescentar uma nova faceta aos seus investimentos. Conhecida por abrigar a Cidade de Deus, sede do banco Bradesco, pelo comércio popular e pelo cachorro-quente, agora quer se tornar uma espécie de "Vale do Silício" paulista, em referência ao polo de tecnologia na Califórnia (EUA).

Mercado Livre, Dafiti e iFood são algumas das empresas que migraram a sede para Osasco nos últimos cinco anos. Uma das explicações para o movimento é a redução da alíquota de ISS (imposto municipal) de 3% para 2% em 2018, diz o prefeito Rogério Lins (Podemos). Procuradas, as empresas não quiseram comentar a transferência.

Fonte e matéria completa: br.financas.yahoo.com

Diagrama de Pareto - Ferramentas

 O diagrama de Pareto é um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o princípio de Pareto (80% das consequências advêm de 20% das causas), isto é, há muitos problemas sem importância diante de outros mais graves.

Exemplos de Gráfico de Pareto (feito no excel)

[1] Sua maior utilidade é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços sobre os mesmos. É uma das sete ferramentas da qualidade.[2] Seu propósito não é o de identificar causas. 

Fonte e matéria completa: pt.wikipedia.org

O primeiro apontamento deve ser o primeiro a ser corrigido no caso da fabricação de peças, os outros não serão ignorados, mas sim tratados no momento posterior ao primeiro.

Fonte imagens: logisticabrsp.blogspot.com

Uma carga de R$ 1 bilhão

Com 500 franquias e 17 filiais espalhadas pelo País, a Jadlog é especializada no transporte de cargas expressas fracionadas de até 30kg. Em dois anos, a empresa mais do que dobrou a volumetria de operações, que, em 2020, chegou a 40 milhões de encomendas entregues. 

Cerca de 75% dos negócios são voltados ao segmento B2C, (diretamente entre o vendedor e o consumidor final). Os outros 25% são B2B. “Trabalhar com grandes clientes (Carrefour, Magazine Luiza, Mercado Live, Via Varejo) nos ajudou a atingir esses patamares de crescimento nos últimos anos.”

Fonte e matéria completa: istoedinheiro.com.br

China emite novas regras antimonopólio mirando gigantes de tecnologia

 O órgão regulador do mercado na China divulgou neste domingo novas diretrizes antimonopólio que têm como alvo plataformas de internet, endurecendo as restrições existentes enfrentadas pelos gigantes da tecnologia no país.

As novas regras formalizam um projeto de lei antimonopólio anterior lançado em novembro e esclarecem uma série de práticas monopolísticas que os reguladores planejam reprimir.

Fonte e matéria completa: br.investing.com

Saques na poupança têm registro recorde após fim do auxílio emergencial

 O Banco Central divulgou que os saques da poupança em janeiro totalizaram R$ 263,0 bilhões, e os depósitos somaram R$ 244,9 bilhões. Este registro representa o pior resultado para um mês de janeiro da série histórica do Banco Central, que se iniciou em 1995.

O recorde negativo anterior era de janeiro de 2020, quando teve um saldo de R$ 12,3 bilhões no saque em relação ao depósito.

Fonte e matéria completa: fdr.com.br