Boletim de Notícias: Supply Chain 19/10/2024

Construindo um agente de IA para otimização da cadeia de suprimentosFonte imagem: developer-blogs.nvidia.com

Supply Chain Digital

How To Keep Up with Demand for Supply Chain Professionals?

The pandemic spurred student interest in supply chains, whilst demand for logistics professionals is expected to rise 18% by 2033 - but will it last?

.

www.thescxchange.com

Kinaxis and ExxonMobil will design supply chain planning tools

Companies to create software tools for automated data visibility, improved inventory management and terminal replenishment, and enhanced supply scenario...

.

Global Trade Magazine

Supply Chain Management in 2025: Trends, Challenges, and Key Statistics

Supply chain management (SCM) is expected to undergo significant transformations in 2025 as a result of evolving technologies, shifting global dynamics,...

.

International Labour Organization

Collective bargaining in Uganda’s coffee supply chain

The CLEAR Supply Chains project trained employers and workers in the coffee sector on collective bargaining. KAMPALA (ILO News) - The right of workers and...

.

Advanced Manufacturing

“Talking” to the Supply Chain

In the last two years, no technology solution has received more attention and hype from supply chain professionals than artificial intelligence (AI).

.

Nature

Comparison of deep and conventional machine learning models for prediction of one supply chain management distribution cost

Strategic supply chain management (SCM) is essential for organizations striving to optimize performance and attain their goals. Prediction of supply chain...

.

McKinsey & Company

Supply chains: Still vulnerable

McKinsey's annual survey of supply chain leaders looks at the biggest issues and opportunities impacting the industry. See our latest 2024 findings.

.

Rigzone

Kinaxis, ExxonMobil to Develop Energy Supply Chain Management Solution

Kinaxis and ExxonMobil will focus on a supply and demand planning solution for the complicated fuel commodities market.

.

BW Healthcare

Meril Life Sciences Empowers Healthcare Leaders With Digital Supply Chain Innovations

In a move aimed at enhancing healthcare efficacy, Meril Life Sciences recently conducted a two-day executive program titled "Get Ahead in Life," tailored...

.

Supply Chain Management Review

Understanding organized labor’s impact on our supply chain

Editor's Note: The following article is part of the Maritime Shipping series with Don Maier, associate professor of practice in supply chain logistics at...

Boletim de Notícias: Varejo e Varejistas 11/04/2024

Fonte imagem: moneytimes.com.br

Gestão de Abastecimento - Funções

 A gestão de abastecimento desempenha um papel fundamental na cadeia de suprimentos, garantindo o fluxo contínuo e eficiente de materiais, produtos e serviços necessários para o funcionamento de uma organização. Aqui estão os principais papéis da gestão de abastecimento:

Garantir o suprimento adequado: A gestão de abastecimento é responsável por garantir que a organização tenha acesso aos materiais e produtos certos, na quantidade correta e no momento adequado. Isso envolve o gerenciamento de fornecedores, a negociação de contratos, o monitoramento de estoques e o planejamento da demanda, a fim de atender às necessidades operacionais e evitar interrupções na produção.

Selecionar fornecedores e estabelecer relacionamentos: A gestão de abastecimento envolve a seleção criteriosa de fornecedores, levando em consideração critérios como qualidade, preço, confiabilidade, prazo de entrega e conformidade com requisitos regulatórios. Além disso, é importante estabelecer relacionamentos sólidos e colaborativos com os fornecedores, promovendo uma parceria de longo prazo baseada na confiança e no alinhamento de objetivos.

Fonte imagem: exame.com

Gerenciar contratos e negociações: A gestão de abastecimento é responsável por negociar e gerenciar contratos com fornecedores, visando obter condições favoráveis em termos de preço, prazo de pagamento, garantias, cláusulas de penalidade, entre outros. Isso envolve a análise de propostas, a condução de negociações eficazes e a elaboração de contratos claros e abrangentes que protejam os interesses da organização.

Monitorar e avaliar o desempenho dos fornecedores: A gestão de abastecimento deve monitorar continuamente o desempenho dos fornecedores, avaliando critérios como qualidade, pontualidade na entrega, conformidade com especificações, atendimento ao cliente e capacidade de inovação. Essa avaliação de desempenho permite identificar fornecedores de alto desempenho e tomar medidas corretivas quando necessário, a fim de garantir um abastecimento eficiente e de qualidade.

Gerenciar riscos e contingências: A gestão de abastecimento deve estar preparada para lidar com riscos e contingências que possam afetar o abastecimento, como interrupções na cadeia de suprimentos, mudanças nas condições do mercado, desastres naturais ou questões políticas. Isso envolve o desenvolvimento de planos de contingência, a diversificação de fornecedores e a adoção de práticas de gestão de riscos para minimizar impactos negativos.

Em resumo, a gestão de abastecimento desempenha um papel estratégico na garantia do suprimento adequado de materiais e produtos, selecionando fornecedores, gerenciando contratos, monitorando desempenho, mitigando riscos e garantindo um fluxo contínuo de abastecimento ao longo da cadeia de suprimentos. Uma gestão eficaz do abastecimento contribui para a eficiência operacional, a redução de custos, a satisfação do cliente e a vantagem competitiva da organização.

Boletim de Notícias: Centros de Distribuição 17/05/2023

 Nova plataforma de e-commerce Shopee Fonte imagem:portaldeprefeitura.com.br

Boletim de Notícias: Empresas e Logística 06/02/2023

Fonte imagem: payloadasia.com