Boletim de Notícias: Varejistas e Negócios 14/08/2024

EREA investe na Click Galpões... Fonte imagem: revista.buildings.com.br

Movimentação de Materiais e Logística

Fonte da imagem: avozdaindustria.com.br Visite.

A movimentação de materiais desempenha um papel crucial na logística, pois está diretamente relacionada ao deslocamento físico e à gestão eficiente de produtos e mercadorias ao longo da cadeia de suprimentos. Aqui estão algumas considerações sobre a movimentação de materiais e sua relação com a logística:

Movimentação de Materiais:

Definição: A movimentação de materiais refere-se ao processo de deslocamento físico de produtos ou mercadorias de um local para outro. Isso envolve atividades como transporte, carregamento, descarregamento, armazenamento e manipulação de materiais.

Meios de Transporte: Diferentes modos de transporte são utilizados na movimentação de materiais, incluindo rodoviário, ferroviário, marítimo, aéreo e, em alguns casos, transporte intermodal que combina vários modos.

Equipamentos de Manuseio: A movimentação eficiente muitas vezes depende do uso adequado de equipamentos de manuseio, como empilhadeiras, guindastes, transportadores, esteiras e outros dispositivos específicos para a carga em questão.

Armazenamento: A movimentação de materiais está intimamente ligada às operações de armazenamento. Isso inclui a disposição estratégica dos materiais nos armazéns para otimizar a acessibilidade e eficiência no processo de movimentação.

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Relação com a Logística:

Integração na Cadeia de Suprimentos: A movimentação de materiais é uma parte integrante da gestão da cadeia de suprimentos. A logística busca otimizar esses processos para garantir que os materiais certos estejam disponíveis no momento e local corretos.

Eficiência Operacional: A eficiência na movimentação de materiais contribui para a eficiência operacional geral. Minimizar atrasos, reduzir o tempo de inatividade e otimizar rotas são objetivos-chave da gestão logística.

Custos Logísticos: A movimentação de materiais representa uma parte significativa dos custos logísticos totais. A gestão eficiente visa reduzir esses custos por meio de estratégias como consolidação de carga, otimização de rotas e escolha adequada de modos de transporte.

Serviço ao Cliente: Uma movimentação eficaz de materiais é essencial para atender às demandas do cliente. A entrega pontual e a gestão adequada dos estoques são cruciais para a satisfação do cliente.

Tecnologia na Movimentação de Materiais: A tecnologia desempenha um papel crescente na otimização da movimentação de materiais. Sistemas de rastreamento, automação e análise de dados contribuem para uma gestão mais eficiente.

Sustentabilidade: A consideração dos impactos ambientais na movimentação de materiais está se tornando cada vez mais importante. Estratégias para redução de emissões e uso eficiente de recursos são fundamentais na gestão logística moderna.

Em resumo, a movimentação de materiais é uma parte essencial da logística, contribuindo para a eficiência operacional, satisfação do cliente e sucesso geral da cadeia de suprimentos. A gestão eficaz desses processos é fundamental para o desempenho bem-sucedido de uma organização na atualidade.

Infográfico: Infraestrutura Logística no Brasil (agroconsult)

A Agroconsult mapeou 109 projetos com potencial benéfico para o agro e que envolvem desde melhorias operacionais e extensões até investimentos greenfields. Dentre os projetos mapeados, 41 são ferroviários, 11 hidroviários, 6 rodoviários e 51 de portos e terminais portuários.

Ótima máteria da agroconsult, para saber mais visite a fonte e veja essa e outras máterias.

Fonte: https://agroconsult.com.br/infografico-infraestrutura-logistica-no-brasil/

Planejamento e Controle de Custos na Logística

 O planejamento e controle de custos são fundamentais na logística devido às seguintes necessidades:

Tomada de decisão: O planejamento e controle de custos fornece informações essenciais para a tomada de decisões na logística. Isso inclui decisões sobre a escolha de fornecedores, modais de transporte, localização de armazéns, roteamento de transporte, entre outros. Ao ter uma visão clara dos custos envolvidos em cada opção, é possível tomar decisões mais controladas e estratégicas.

Eficiência operacional: O controle de custos na logística é vital para garantir a eficiência operacional. Ao monitorar e controlar os custos associados às atividades logísticas, é possível identificar oportunidades de redução de despesas, melhorar os processos, eliminar desperdícios e maximizar a produtividade. Isso leva a operações mais eficientes e rentáveis.

Fonte imagem: jornalcontabil.com.br

Orçamentação e previsão: O planejamento e controle de custos são essenciais para o estabelecimento de orçamentos logísticos adequados e para a previsão de gastos futuros. Isso permite que as empresas aloquem recursos de forma eficiente, definam metas financeiras realistas e monitorem o desempenho financeiro ao longo do tempo.

Precificação e competitividade: O conhecimento dos custos logísticos é crucial para estabelecer preços competitivos para produtos ou serviços. Os custos de logística podem representar uma parte significativa dos custos totais de um produto, e é importante entender como esses custos impactam a margem de lucro. Além disso, a capacidade de gerenciar e controlar os custos logísticos pode proporcionar uma vantagem competitiva ao oferecer preços mais atrativos aos clientes.

Análise de desempenho: O planejamento e controle de custos permite a análise do desempenho logístico em relação aos custos. Isso inclui a comparação dos custos planejados com os custos reais, a identificação de variações e desvios, a análise de rentabilidade por produto ou cliente, entre outras métricas financeiras. Essa análise de desempenho ajuda a identificar áreas de melhoria, possibilitando a implementação de ações corretivas e a melhoria contínua dos processos logísticos.

Em resumo, o planejamento e controle de custos são necessários na logística para tomada de decisão, eficiência operacional, estabelecimento de orçamentos, precificação competitiva e análise de desempenho. Essas práticas ajudam a maximizar a rentabilidade, reduzir desperdícios e otimizar as operações logísticas como um todo. 

Fonte da pesquisa: google.com/search

Boletim de Notícias: Centros de Distribuição 17/05/2023

 Nova plataforma de e-commerce Shopee Fonte imagem:portaldeprefeitura.com.br

Boletim de Notícias: Cadeia de Suprimentos e Logística 10/03/2023

Fonte: agenciagbc.com

Sequoia Logística

Fonte: @CapitalBrasileiro

A Revolução logística da Riachuelo

Fonte: @SSISCHAEFERBrasil

Centro de distribuição do Magazine Luiza

  Fonte: @estadao

Método preferido, Picker - WALMART CD PEÑON

 

Fonte: @febeesparza8503

Novo CD da Arezzo em Cariacica começa a operar em janeiro

 A Arezzo ocupará 15 mil metros quadrados no BTS/Bralog chegando a 40 mil metros quadrados ainda no mesmo semestre. Com a primeira fase de obras em conclusão, o BTS/Bralog está lançando os armazéns Triple A no condomínio desenvolvido para atender demandas de alto padrão do setor logístico. Os novos galpões somam 120 mil metros quadrados. 

Fonte: esbrasil.com.br

Ao todo, o condomínio possui 200 mil metros quadrados de área. Além do armazém onde ficará a Arezzo com 85 mil metros quadrados (Galpão 2), haverá um segundo galpão (Galpão 1) com dois módulos de 10 mil metros quadrados e um de 14 mil metros quadrados, que entrarão em disponibilidade ainda em dezembro deste ano. Mais...

Fonte e matéria completa: esbrasil.com.br

Boletim de Notícias: Estratégia e Logística 01/08/2022

Fonte: trans.info