Copilot:
O Heijunka é uma técnica de nivelamento da produção que visa otimizar o fluxo de trabalho e atender às demandas dos processos ou clientes de forma eficiente. Para montar um painel de acompanhamento de ações com o Heijunka, siga estas etapas:
Quadro Heijunka:
- Crie um quadro visual dividido em colunas representando os dias da semana ou períodos de tempo.
- Nas linhas, liste os setores, processos, produtos ou serviços a serem acompanhados ou produzidos.
Distribuição Equilibrada:
- Distribua as ações de forma equilibrada no quadro, considerando a demanda média do processo ou cliente.
- Evite sobrecargas ou ociosidade, nivelando as atividades conforme o ritmo de execução ou produção.
Atualização Contínua:
- Atualize o quadro regularmente com base nas ações geradas, finalizadas. Se o fator medido for serviços a demanda real e mudanças no mercado.
Comunicação Interna:
- Use o quadro para compartilhar informações entre os setores e manter todos informados sobre o progresso das ações.
Uma vez matriculada uma ação no quadro é dever do responsável pela condução da reunião Obeya comunicar ao responsável pelo processo a ação matriculada. As ações devem ser matriculadas com um prazo justo. Após o vencimento do prazo a ação deve ir para a coluna atrasada.
Ações que dependem de investimento, setores parceiros devem ser escalonadas para a gerencia.
Ações sem solução ou sem efetividade devem ser finalizadas.
Manter um quadro atualizado, bem organizado no Obeya é fundamental para garantir a ações efetivas.
Em resumo, o Heijunka é uma ferramenta essencial para reduzir os desperdícios, aumentar a eficiência e melhorar a qualidade.
Fonte: Blog Logisticabrsp
Nenhum comentário:
Postar um comentário