Líder cringe ou líder inspirador? Você tem escolha!

 “Eu prefiro me demitir porque você é um líder cringe!” Essa foi a sentença com a qual um jovem talento encerrou uma reunião via vídeo. Ele tinha sido recrutado havia menos de três meses pela empresa de um cliente que me ligou aflito, preocupado com o que percebia ser uma espécie de insubordinação e xingamento. Falei que é a maneira de alguns jovens nascidos a partir do ano 2000, com “um jeito startup” de levar a vida, criticar a forma de pensar, agir e falar daqueles que fazem parte da geração anterior.

Você vai ler a seguir um check list de atitudes e crenças apontadas em uma enquete informal, realizada recentemente com 30 jovens talentos de uma determinada empresa, durante uma palestra que realizei. 

As características mais recorrentes consideradas cringe por esse grupo são:

• • Baixo grau de inteligência emocional;
• • Alta incoerência entre o que diz e o que faz;
• • Considerar-se perfeito, ou seja, sem defeitos e nunca erra;
• • Achar a liderança inata, transmitida via DNA (lembra-se de “filho de peixe…”?);
• • Acreditar que liderança é sinônimo de carisma;
• • Pensar que existe um estilo ideal de liderança;
• • Apregoar a supremacia da liderança masculina;
• • Considerar líder eficaz aquele com muitos seguidores;
• • Ser inflexível;
• • Se comportar com base em preconceitos;
• • Cobrar só resultados quantitativos e desprezar os qualitativos, incluindo respeito à natureza, satisfação das pessoas, clima organizacional, satisfação de clientes e sentimentos das equipes;
• • Gestão do tempo inadequada: sempre com sobrecarga porque não delega;
• • Falta de harmonia entre as diferentes dimensões da vida: trabalho, saúde, amigos, família, cidadania e vida espiritual;
• • Repertório limitado, com pouco conhecimento sobre assuntos fora do ambiente do trabalho, tais como: artes, culinária, esportes e lugares;
• • Sisudez excessiva e mau humor constante.

     Poderia continuar essa lista já extensa, mas entendo ser mais adequado e produtivo mostrar caminhos que constituem a escolha por ser um líder inspirador, por meio de algumas características específicas, já apontadas nesta mesma coluna.  

Líderes inspiradores são os que:

• • Definem com clareza o propósito comum, oferecendo às pessoas aquilo que mais desejam: um significado para suas vidas;
• • Formam outros líderes e não apenas seguidores, valorizando o maior legado que pode ser deixado para o futuro da organização ou da sua família;
• • Cuidam do todo e não apenas da parte, pois não comandam apenas uma equipe de subordinados dentro das paredes de uma empresa. Exercem a liderança também “fora” da empresa, para cima e para os lados;
• • Fazem mais que o combinado e surpreendem pelos resultados, não apenas quantitativos e financeiros, mas por um conjunto de fatores que garantem a sustentabilidade do negócio;
• • Inspiram pelos valores, criando um ambiente de ética, integridade, confiança, respeito, transparência, aprendizado contínuo, inovação, paixão e humildade.
• Espero que esses pontos sejam úteis para refletirmos sobre o tipo de líder que precisamos ser para lidar adequadamente com o futuro. Mais...

Fonte e matéria completa: istoedinheiro.com.br