Boletim de Notícias: Líder e Liderança 21/12/2022

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Funções e responsabilidades do Scrum Master

O Scrum Master (ou SM) é um profissional que pode atuar em áreas como Tecnologia da Informação (TI), Marketing, Responsabilidade Técnica, Engenharia e demais setores de desenvolvimento de projetos que utilizem métodos ágeis. Saiba quais são as principais funções do Scrum Master e qual sua importância para as corporações.

Scrum Master: quem é?

O Scrum Master é o profissional que trabalha em conjunto ao Product Owner (PO) e aos DEVs atuando não como um líder de equipe, mas, no que toca às operações, visando conhecer problemas recorrentes e exercer um papel de facilitador.
Além de se debruçar sobre o desenvolvimento de um projeto, ele também preza a produtividade e o bem-estar de todo o time.
Por ter essa característica humanizada, o SM fica responsável por mediar demandas entre os DEVs (operação) e o PO. Também costuma identificar as dores dos clientes para transformá-las em oportunidades de operação.

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Quais as habilidades necessárias para o Scrum Master?

As principais habilidades de um Scrum Master envolvem:
1-Ser um bom ouvinte e aconselhar as equipes;
2-Assegurar a prática de metodologias ágeis;
3-Apoiar o PO e outros líderes no desenvolvimento de produtos;
4-Auxiliar as equipes no que for preciso para garantir que a entrega do produto ocorra dentro do planejado; 

5-Ajudar as equipes a lidarem com possíveis entraves; 
6-Ter proatividade para liderar reuniões e fornecer suporte à equipe durante a execução de um Sprint.

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Como construir um líder - exame.com

O grande problema é que novas empresas exigem boas lideranças, caso contrário é pouco provável que o negócio tenha uma vida sustentável e alcance bons resultados. Com o mercado cada vez mais exigente, muitas acabam fechando as portas nos primeiros anos de vida, justamente por não contarem com gestores preparados para aquilo que se propõe a fazer. 

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A construção de um líder AAA passa por diversas etapas, desde a empatia pelo seu time, até a criatividade e proatividade na resolução de problemas. Um olhar analítico aos dados, versatilidade e o comprometimento com o seu negócio são fundamentais, além de uma comunicação impecável e capacidade de influência. Uma liderança precisa ser inspiradora. Mais...

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Desafios da liderança

 Segundo especialistas, o líder ruim não sabe se comunicar, dar feedback, delegar e, em suma, não se preocupa ou valoriza os funcionários. No entanto, é possível mudar o jogo, buscando capacitação e se esforçando para melhorar. No mundo corporativo, é comum ouvir que funcionários não se desligam de empresas ruins, mas, sim, de chefes ruins. 

Talvez por isso, tanta gente reclame do gestor que tem. O líder tem um impacto muito grande sobre o clima da equipe, a motivação e a produtividade dos subordinados. Só de boas intenções não se forma um bom gerente: um arcabouço de habilidades e competências se faz necessário. Há pessoas que apresentam mais aptidão para liderar, o que fica claro não só no ambiente de trabalho, mas em outros espaços, como a escola, a faculdade, o grupo de amigos. Mais...

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