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sábado, 14 de outubro de 2023

Definição de Causa Raiz, problema ou situação.

A causa raiz é o fator fundamental ou a causa subjacente de um problema ou de uma situação indesejada. Ela é a causa principal que, se identificada e corrigida, pode evitar a recorrência do problema. A análise da causa raiz é uma técnica amplamente utilizada em diversos campos, incluindo negócios, engenharia, saúde, segurança e muitos outros, com o objetivo de entender por que um problema ocorreu e como ele pode ser resolvido de forma eficaz e duradoura.

Fonte imagem visite: linkedin.com

A análise de causa raiz geralmente envolve as seguintes etapas:

Identificação do Problema: A primeira etapa é definir claramente o problema que deseja-se resolver. Isso envolve uma descrição detalhada do problema, suas consequências e impacto.

Coleta de Dados: Reúna informações relevantes e dados relacionados ao problema. Isso pode incluir registros, relatórios, medições, observações e outras fontes de informação.

Análise de Dados: Analise os dados coletados para identificar padrões, tendências e possíveis relações entre variáveis. Isso pode ajudar a determinar possíveis causas.

Identificação de Causas Potenciais: Liste as causas potenciais que podem ter contribuído para o problema. Essas são as causas que precisam ser investigadas para determinar qual delas é a causa raiz.

Análise de Causas Potenciais: Realize uma análise mais aprofundada de cada causa potencial para determinar sua relevância e contribuição para o problema.

Identificação da Causa Raiz: Por meio do processo de eliminação ou análise, identifique a causa raiz que, se tratada, resolverá o problema. Esta é a causa fundamental que está na origem dos sintomas visíveis.

Desenvolvimento de Soluções: Com a causa raiz identificada, desenvolva soluções específicas que abordem a causa subjacente.

Implementação das Soluções: Coloque em prática as soluções desenvolvidas e acompanhe os resultados.

Monitoramento e Verificação: Acompanhe o impacto das soluções ao longo do tempo para garantir que o problema tenha sido resolvido eficazmente.

A análise da causa raiz é uma ferramenta valiosa para a melhoria contínua em organizações, ajudando a prevenir a recorrência de problemas, economizar recursos e melhorar a qualidade e eficiência dos processos.

Fonte pesquisa Web

segunda-feira, 12 de junho de 2023

Diferença entre Tempo de Valor Agregado e Tempo de Disperdício

A diferença entre tempo de valor agregado e tempo de desperdício está relacionada à forma como o tempo é utilizado em um processo ou atividade.

Fonte imagem: researchgate.net

Aqui está a diferença entre os dois:

Tempo de Valor Agregado:

O tempo de valor agregado é o tempo efetivamente gasto na realização de atividades que agregam valor ao produto ou serviço final do ponto de vista do cliente. São atividades que transformam ou alteram o produto ou serviço, atendendo diretamente às necessidades do cliente ou adicionando características desejadas. O tempo de valor agregado está diretamente relacionado à produção real do produto ou à entrega do serviço e contribui para a satisfação do cliente. Essas atividades são consideradas essenciais para o processo e são aquelas pelas quais o cliente está disposto a pagar.

Tempo de Desperdício:

O tempo de desperdício refere-se ao tempo gasto em atividades que não agregam valor ao produto ou serviço final. São atividades que consomem recursos, como tempo, material ou mão de obra, mas não adicionam valor do ponto de vista do cliente. Essas atividades são consideradas ineficientes, desnecessárias, repetitivas, que envolvem retrabalho ou estão associadas a problemas de qualidade. O tempo de desperdício inclui atividades como transporte excessivo, estoques desnecessários, movimentação desnecessária, esperas, retrabalho, processos burocráticos e outros tipos de ineficiências.

Fonte imagem: engsimengenharia.blogspot.com

Diferença: A diferença fundamental entre o tempo de valor agregado e o tempo de desperdício está na contribuição dessas atividades para o resultado final do produto ou serviço.

O tempo de valor agregado refere-se às atividades que realmente agregam valor e atendem às necessidades do cliente.

O tempo de desperdício refere-se às atividades que não agregam valor e são consideradas ineficientes ou desnecessárias.

Em resumo, o tempo de valor agregado é o tempo dedicado a atividades que agregam valor ao produto ou serviço, enquanto o tempo de desperdício é o tempo gasto em atividades que não agregam valor e são consideradas ineficientes ou desnecessárias. A eliminação ou redução do tempo de desperdício é uma meta importante na melhoria contínua dos processos e na busca pela eficiência operacional.

Fonte pesquisas WEB: google.com