Como Ser um Líder de Sucesso - Iniciantes

 Quer aprender outras estratégias de liderança para alavancar a sua carreira?

Fonte: Murilo Manzano

Como ser um bom Líder em 6 passos - André Ortiz

 Conheça aqui as 6 principais funções de um LÍDER BRILHANTE, exatamente, um líder que brilha junto a sua equipe. Neste rápido vídeo você aprenderá a diferença clara em ser líder e chefe, confira! www.andreortiz.com.br - O Palestrante de Vendas e Motivação Certo para sua Convenção de Vendas!

Fonte palestra: youtube.com

9 ABREVIAÇÕES DE CARGOS CORPORATIVOS QUE VOCÊ PRECISA SABER

Você está ansioso para entrar no mercado de trabalho em um país de língua Inglesa? Você pode estar se sentindo confiante em suas habilidades de fala e sua compreensão do idioma Inglês é cada vez mais forte a cada dia, mas você precisa também aprender como os cargos corporativos são abreviados.

É importante conhecer os termos em inglês usados nas empresas em todo o mundo

Os nomes dos cargos corporativos não são tão simples como parecem e o mesmo posto de trabalho pode ter uma variedade de nomes diferentes dependendo do país onde se encontra. Nós vamos explicá-los para que você possa conhecer o seu CEO de sua VP.

CEO = Significa: Chief Executive Officer (Presidente Executivo)

CFO = Significa: Chief Financial Officer (Diretor Financeiro)

VP = Significa: Vice-Presidente

CCO = Significa: Chief Compliance Officer ( Superintendente de Conformidade / Diretor de Conformidade)

QC = Significa: Quality Control Manager (Diretor de Controle de Qualidade)

HR = Significa: Human Resources (Recursos Humanos)

PR = Significa: Public Relations (Relações Públicas)

PA = Significa: Personal Assistant (Assistente Pessoal)

Admin = Significa: Administrative Assistant (Assistente Administrativo)

Fonte e material completo:  www.kaplaninternational.com

Líderes precisam sepultar ideias mortas sobre empresas e estratégia

Boa parte do nosso entendimento sobre o mundo corporativo e da forma como concebemos, organizamos e operamos nossas empresas é baseada em um conjunto de equívocos. Isso acontece porque consideramos ideias cujo tempo já passou, mas que continuam a nos rondar como fantasmas. A humanidade, para dar alguns passos adiante, precisou sepultar certas ideias ultrapassadas – o sol gira em torno da terra; a caixa craniana do ser humano é rígida; o mundo foi criado em seis dias; o ser humano não pode voar, dentre tantas outras “verdades”. O mesmo movimento precisa ser feito no universo dos negócios urgentemente.

Assim, vamos a uma análise detalhada de ideias mortas, que pode constituir um bom ponto de partida para esse processo de desapego:

A) “O maior concorrente de uma empresa é quem fabrica os mesmos produtos ou presta os mesmos serviços"

B) “Tamanho é documento e ser grande é importante para o sucesso”

Esse pensamento é forte nos bastidores das diversas ondas de fusões e aquisições que presenciamos. Porém, mais da metade das fusões fracassam ao não cumprir os benefícios econômicos prometidos por seus arquitetos. Muitas vezes, o valor da empresa comprada é, até mesmo, destruído. Ou seja, na maioria dos casos, o valor de mercado resultante da fusão acaba sendo menor que a soma do valor individual das empresas antes desse movimento.

C) “Ser pioneiro no lançamento de um produto ou serviço garante sucesso”

Em alguns casos, essa crença até se confirma, mas não existe evidência taxativa e consistente, comprovando o pioneirismo em um produto ou serviço como garantia de sucesso. A Amazon.com, por exemplo, não foi a primeira, mas a quarta ou quinta a vender livros no mercado virtual. Exemplos semelhantes podem ser encontrados na indústria farmacêutica e em empresas emissoras de cartões de crédito, entre outros. Melhor pensar nas empresas vencedoras como pioneiras em despertar paixão nos clientes e não porque, simplesmente, foram as primeiras a lançar produtos ou serviços “matadores”.

D) “Sucesso é ampliar a base de clientes e ser líder no mercado”

Muitas empresas perdem o foco porque vivem em função do que percebem da estratégia do concorrente. Ficam extremamente obcecadas com os lançamentos de produtos do competidor, suas promoções e precificação, a ponto de virarem reféns disso. Ao tentar ultrapassar a concorrência e assumir a liderança do mercado, acabam atraindo clientes que custam caro, pois são ruins e inadimplentes, além de nem valorizarem seus produtos ou serviços. Melhor pensar que o sucesso consiste em superar-se. Ou seja, hoje ser melhor que ontem e amanhã melhor que hoje, em um processo de evolução contínua. A verdadeira olimpíada empresarial está dentro da própria empresa.

E) “Estrategistas são visionários”

Essa crença elitista criou diversas fragmentações na vida empresarial. Afastou o planejamento da ação; separou o escritório central do chão de fábrica; e isolou a operação da direção. 

Fonte e matéria completa: www.istoedinheiro.com.br

Live - Porque profissionais se demitem

6 Dicas Para um Feedback Eficaz

Qual foi a última vez que você sentou e teve uma conversa franca com os seus colaboradores? Que você falou sobre os pontos fortes e os de melhoria de cada membro da sua equipe? E quando foi que VOCÊ escutou o que eles pensam sobre a sua gestão? Pois é, conversa de feedback não é só uma vez por ano. Não é coisa só de avaliação de desempenho.

Fonte: www.youtube.com

Erros Fatais Que Acabam Com Sua Autoridade | Mais Persuasão

Dicas para ser um líder Alfa, vídeo bacana.

Edson Oliveira explica como: você vai descobrir quais são esses erros e como evitá-los, vai saber também como gerenciar melhor sua equipe e ao final vai ter em mãos técnicas e estratégicas incríveis que farão você ser um líder altamente eficaz!

Fonte: Edson Oliveira

Dinâmica de Colaboração e trabalho em equipe

Essa dinâmica dinâmica é muito Top, Renata Melo suas dinâmicas são ótimas.

Fonte: Renata Melo - Youtube