Inteligência Artificial: Revolucionando a Melhoria Contínua e o Lean (Inove Lean)

No mundo da logística e da gestão de operações, a busca pela eficiência e pela excelência é constante. As práticas de melhoria contínua e Lean têm sido fundamentais para alcançar esses objetivos. No entanto, a chegada da Inteligência Artificial (IA) está levando essas práticas a um novo patamar.

Inteligência Artificial: Revolucionando a Melhoria Contínua e o Lean. Fonte: inovelean-six-sigma

Automatização e Análise de Dados

A IA pode automatizar tarefas repetitivas e demoradas, permitindo que os colaboradores se concentrem em atividades de maior valor. Ferramentas de IA podem analisar grandes volumes de dados em tempo real, identificando padrões e sugerindo melhorias que talvez passassem despercebidas pela análise humana.

Previsão e Planejamento

Com a capacidade de analisar dados históricos e identificar tendências, a IA pode fornecer previsões precisas sobre demanda, estoques e fluxos de trabalho. Isso permite um planejamento mais assertivo e uma alocação eficiente de recursos, reduzindo desperdícios e melhorando a produtividade.

Qualidade e Manutenção Preditiva

A IA pode monitorar a qualidade dos produtos em tempo real, identificando defeitos e problemas de fabricação imediatamente. Além disso, algoritmos de manutenção preditiva podem prever falhas em equipamentos antes que ocorram, minimizando o tempo de inatividade e os custos de manutenção.

Personalização e Satisfação do Cliente

A IA também pode melhorar a experiência do cliente, personalizando recomendações e otimizando processos de atendimento. Com a análise de dados de comportamento do cliente, é possível criar estratégias mais eficazes para atender às suas necessidades, aumentando a satisfação e fidelidade.

A integração da Inteligência Artificial com as práticas Lean e de melhoria contínua está transformando a maneira como as empresas operam. Ao adotar essas tecnologias, é possível alcançar um novo nível de eficiência, qualidade e inovação.

Inove Lean: Transformando Pessoas e Transformando Resultados

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Módulo - Gestão da Qualidade (Curso de Logística)

 A gestão da qualidade e de processos na logística é essencial para garantir que as operações logísticas atendam aos padrões de qualidade, sejam eficientes e eficazes. 

Fonte: tecnicon.com.br

A seguir, estão alguns aspectos importantes da gestão da qualidade e de processos na logística:

Mapeamento de processos: O mapeamento de processos é fundamental para a gestão da qualidade e de processos na logística. Ele envolve a análise dos processos existentes, identificação de gargalos e oportunidades de melhoria e a criação de um fluxograma de processo claro e conciso.

Definição de indicadores de desempenho: A definição de indicadores de desempenho é essencial para medir a eficácia da gestão da qualidade e de processos na logística. Os indicadores podem incluir tempo de entrega, taxa de erro de pedidos, custo de armazenamento, entre outros.

Análise crítica de processos: A análise crítica de processos é importante para identificar oportunidades de melhoria e definir ações corretivas. Isso envolve a avaliação regular dos processos existentes e a identificação de áreas que precisam ser aprimoradas.

Padronização de processos: A padronização de processos é essencial para garantir a consistência e a qualidade das operações logísticas. Os processos devem ser documentados e assegurar que todos os membros da equipe sigam as mesmas instruções.

Gestão de fornecedores: A gestão de fornecedores é fundamental para a gestão da qualidade e de processos na logística. Os fornecedores devem ser avaliados regularmente para garantir que atendam aos padrões de qualidade exigidos.

A gestão da qualidade e de processos na logística é uma abordagem proativa para garantir a eficiência e eficácia das operações logísticas. Ela ajuda as empresas a identificar oportunidades de melhoria e a implementar ações corretivas antes que ocorram problemas significativos. Isso pode levar a uma maior eficiência, redução de custos, melhor qualidade de serviço e maior satisfação do cliente.

Fonte da pesquisa: openai.com

Embarque e desembarque de produtos - Serviços e qualidade

Neste caso identificamos 3 oportunidades de melhoria: Treinamento e reciclagem da equipe, análise do índice de reclamações ou avaria e pequisa de satisfação do cliente.

Fonte visite o canal: youtube.com/Brundle006

Fonte e canal: youtube.com/GermanERF

Obs: O Blog não tem qualquer posição sobre pelos comentários nos vídeos, apenas analisamos as opotunidades que o negócio pode implentar ou melhorar.

Bate Papo na Central de Distribuição

 Enquanto isso na sala de café...

Fonte: logisticabrsp.blogspot.com

SEST SENAT oferece cursos para capacitação de motoristas e gestores do transporte de cargas

 O SEST SENAT lançou, na semana passada, um novo edital para a Capacitação Especializada para a Segurança na Operação do Transporte de Cargas. Serão ofertados dois cursos gratuitos: Formação de Condutores de Veículos Biarticulados, voltado a motoristas do transporte rodoviário de cargas, e Gestão de Segurança no Transporte Rodoviário de Cargas, que tem como público-alvo gestores de segurança de empresas do setor. 

O projeto é realizado em parceria com a Fabet. As aulas ocorrerão em Mairinque (SP). Serão ofertadas, nos cursos gratuitos, 32 vagas para a Formação de Condutores de Veículos Biarticulados e 35 vagas para o curso de Gestão de Segurança no Transporte Rodoviário de Cargas. As inscrições já estão abertas para os cursos gratuitos e devem ser realizadas até 11 de março, no site do SEST SENAT: www.sestsenat.org.br/formacao-biarticulado-seguranca. Mais...

Fonte: portaldotransito.com.br

Curso de Logística - Agora Cursos Online

Não conhece o dia a dia do assistente de logística? Nunca vou esse ambiente, pensa em trabalhar neste ramo, confira esse vídeo do canal - Agora Cursos Online

 ASSISTENTE DE LOGÍSTICA - 1 História  do transporte - Logística - Transporte    Agora Cursos Online

Fonte  completa visite o canal: Agora Cursos Online

Como Ser um Líder de Sucesso - Iniciantes

 Quer aprender outras estratégias de liderança para alavancar a sua carreira?

Fonte: Murilo Manzano

Diagrama de Pareto - Ferramentas

 O diagrama de Pareto é um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o princípio de Pareto (80% das consequências advêm de 20% das causas), isto é, há muitos problemas sem importância diante de outros mais graves.

Exemplos de Gráfico de Pareto (feito no excel)

[1] Sua maior utilidade é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços sobre os mesmos. É uma das sete ferramentas da qualidade.[2] Seu propósito não é o de identificar causas. 

Fonte e matéria completa: pt.wikipedia.org

O primeiro apontamento deve ser o primeiro a ser corrigido no caso da fabricação de peças, os outros não serão ignorados, mas sim tratados no momento posterior ao primeiro.

Fonte imagens: logisticabrsp.blogspot.com

O Sucesso a Qualquer Preço (1992) - Dica de Filme

O filme mostra as disputas de uma equipe de vendas sob pressão. A chegada de um novo chefe mexe com a dinâmica do ambiente. Os empreendedores são vendedores. Eles têm que vender sua visão, produto, empresa e propósito em tudo que fazem. E, geralmente, o fechamento da venda é a parte mais difícil, mas deve ser sempre perseguido.

Filme completo no Youtube: youtube.com (Koisa Veia Filmes)

Fonte: agenciamktideas.com

Em Boa Companhia (2004) - Dica de Filme

 O filme fala sobre uma situação comum nas empresas: um chefe na casa dos 50 anos perde seu posto para um jovem com a metade da sua idade e precisa se segurar no emprego para pagar as contas em casa. Toda empresa passa por períodos de mudança, portanto, o filme traz mensagens importantes para quem quer estar preparado para elas.

Fonte completa: agenciamktideas.com

Confira 5 mentiras sobre a procrastinação

 “Depois eu faço. Pode ser amanhã? Eu começo quando sobrar um tempinho”. Essas são algumas frases da procrastinação — um dos hábitos mais comuns entre as pessoas. Mas acredite: ela não é tão malvada quanto dizem. De acordo com o artigo publicado pela revista Fast Company, muitos conselhos sobre o tema são infecundos — adiar as tarefas tem o seu lado positivo. 

E para usá-la a seu favor, confira cinco comentários que você não deve acreditar:

1. É um mau hábito. Livre-se da procrastinação

Nada disso. De acordo com Frank Partnoy, autor de Wait: The Art Of Science And Delay, adiar as tarefas pendentes é fundamental para criar um senso crítico. “A verdadeira sabedoria e julgamento vêm da procrastinação — do pensamento futuro”, escreveu Partnoy.

Além disso, o hábito é uma boa técnica de gerenciamento. Para o professor de psicologia, Art Markman, não solucionar os problemas da equipe de forma rápida, por exemplo, faz com que os funcionários sejam mais proativos — e aprendam a resolver as demandas. Com o tempo, todos vão ganhar: o gestor e o time.

2. Ser rápido é melhor do que procrastinar

Um estudo feito, em 2014, pela Universidade Estadual da Pensilvânia, descobriu que as pessoas ágeis não sabem lidar com interrupções — o que é um problema e o torna mais lento do que o procrastinador. Por exemplo, se eles estão concluindo um relatório e um cliente telefona, ele não consegue interagir, porque a mente está focada em terminar a pesquisa. Já o procrastinador, tem um desempenho melhor nas duas tarefas, porque adia uma para focar em outra.

3. Estipule prazos. É a maneira mais eficaz de vencer a procrastinação

Esse é um conselho comum. No entanto, nem sempre é eficaz. Pesquisas mostram que pode prejudicar o desempenho e a qualidade do trabalho. Afinal, você não se torna disciplinado ou tem força de vontade com prazo curto. Uma boa dica é encontrar maneiras de tornar agradável uma tarefa que é chata, para você realmente desar fazer mais rápido.

4. É um problema de gerenciamento de tempo

Mito. Na raiz, a procrastinação é sobre emoções e gerenciamento de humor. Pense nisso: você adia a tarefa por causa dos sentimentos desagradáveis ​​que associa a ela; portanto, opta por fazer algo que o faça se sentir bem (como rolar o feed do Instagram ou assistir a vídeos de gatos no YouTube). A chave para combater a procrastinação é entender por quê você quer adiar.

5. A procrastinação diminui o seu desempenho no trabalho

Ao contrário: pode torná-lo mais eficiente. “Resolver problemas difíceis é desgastante para a memória. Você precisa extrair informações de suas experiências para encontrar uma boa solução. Então, é provável que, se você não está progredindo, na verdade não está recuperando nada que seja útil”, afirma Markman. Ou seja, quando você procrastina e faz outra coisa, está dando tempo ao cérebro para processar e fazer novas conexões.

Fonte e créditos: paraibatotal.com.br

Mais de 50 Truques Psicológicos que Sempre Funcionam

 Cada vez que você conhece alguém novo, você tem um trabalho interessante a fazer: analisar essa pessoa. 

Fonte e matéria completa: youtube.com

Um Senhor Estagiário (2015) - Dica de Filme

O mote dessa comédia, é o choque de gerações no mercado de trabalho. Ben Whittaker, um viúvo de 70 anos, é contratado como estagiário sênior de uma startup de venda de roupas online.

De forma leve e divertida, o filme dá lições de empreendedorismo, liderança, inovação, inclusão e empatia.

Fonte: agenciamktideas.com

Como Passar em uma Entrevista de Emprego | 6 Truques

Ótimas dicas para quem vai passar por uma entrevista de emprego! 

Quando uma empresa abre uma vaga de trabalho, é porque ela simplesmente tem um problema pra resolver, e precisa que alguém resolva isso.

Fonte: O Primo Rico

Burt’s Buzz (2013) - Dica de Filme

 O filme é baseado na história de Burt Shavitz para fazer com que sua marca de cosméticos, Burt’s Buzz, ganhe seu espaço. Durante a história, você pode conhecer os esforços de um empresário, agindo de várias formas em uma empresa. Um dos melhores filmes sobre empreendedorismo.

Fonte: agenciamktideas.com

Agressivo, Passivo ou Assertivo?

 Qual é a diferença entre os estilos de comunicação agressivo, assertivo e passivo?

Fonte e matéria completa:  Minutos Psíquicos

Melhore sua COMUNICAÇÃO com 3 simples passos

Ganhar respeito em uma roda de conversa? Aprovação ou  atenção? Veja as dicas:

Fonte e matéria completa:  SejaUmaPessoaMelhor

TPM - Conheça os fundamentos da Manutenção Produtiva Total

Neste vídeo o Consultor Haroldo Ribeiro apresenta a origem, os benefícios, os pilares e as características do TPM.

Fonte do vídeo:  Haroldo Ribeiro

Filme - A Meta (Eficiência + Lucro)

Filme muito bom! 

A eficiência não é a "Meta" de uma empresa, porque uma empresa constrói uma fábrica, um armazém ou loja? Para exibir sua eficiência? Não!  Ela faz isso para ganhar dinheiro. 

Nenhum projeto de melhoria faz sentido se não aumentar vendas, se a redução de custos for em apenas em uma parte do processo.

Fonte: vimeo.com

Os consumidores atuais são muito exigentes, a rápida mudança no padrão de consumo ainda surpreende algumas empresas que não atentaram para esta importante ferramenta administrativa que é a gestão de estoques, responsável por apoiar os principais propósitos da empresa: obtenção lucro e a satisfação dos clientes.

Fonte e filme completo aqui: vimeo.com by EUDES SCARPETA

Como ser um bom Líder em 6 passos - André Ortiz

 Conheça aqui as 6 principais funções de um LÍDER BRILHANTE, exatamente, um líder que brilha junto a sua equipe. Neste rápido vídeo você aprenderá a diferença clara em ser líder e chefe, confira! www.andreortiz.com.br - O Palestrante de Vendas e Motivação Certo para sua Convenção de Vendas!

Fonte palestra: youtube.com