Tudo começou na cidade de New Bern, Carolina do Norte, EUA; mais especificamente no dia 28 de Agosto de 1893 quando o farmacêutico conseguiu após vários testes, desenvolver uma bebida que seria ao mesmo tempo refrescante, energética e que também ajudava o corpo na digestão.
Cerca de 7 anos antes, o farmacêutico John Pemberton havia inventado a Coca-Cola, na cidade de Atlanta; também com fins aparentemente medicinais, com base no extrato das folhas de coca.
O filme mostra as disputas de uma equipe de vendas sob pressão. A chegada de um novo chefe mexe com a dinâmica do ambiente. Os empreendedores são vendedores. Eles têm que vender sua visão, produto, empresa e propósito em tudo que fazem. E, geralmente, o fechamento da venda é a parte mais difícil, mas deve ser sempre perseguido.
O filme fala sobre uma situação comum nas empresas: um chefe na casa dos 50 anos perde seu posto para um jovem com a metade da sua idade e precisa se segurar no emprego para pagar as contas em casa. Toda empresa passa por períodos de mudança, portanto, o filme traz mensagens importantes para quem quer estar preparado para elas.
O filme conta a história de Ryan, um homem que tem a função de demitir pessoas, e por isso se torna uma pessoa insensível à angústia alheia – ele adora o que faz. Porém, a vida de Ryan começa a se complicar quando vê seu emprego ameaçado por um sistema que faz demissões por videoconferência.
A falta de sensibilidade com a necessidade dos outros e a substituição de um emprego por um sistema automático são situações que podem acontecer em qualquer empresa, o que torna este filme uma boa pedida para quem não quer cair em armadilhas.
O mote dessa comédia, é o choque de gerações no mercado de trabalho. Ben Whittaker, um viúvo de 70 anos, é contratado como estagiário sênior de uma startup de venda de roupas online.
De forma leve e divertida, o filme dá lições de empreendedorismo, liderança, inovação, inclusão e empatia.
O filme é baseado na história de Burt Shavitz para fazer com que sua marca de cosméticos, Burt’s Buzz, ganhe seu espaço. Durante a história, você pode conhecer os esforços de um empresário, agindo de várias formas em uma empresa. Um dos melhores filmes sobre empreendedorismo.
Esse filme conta a história de ascensão da rede de lanches McDonalds. Sim, é mais um filme em que o protagonista não é nenhum santinho (muito pelo contrário) e tem uma postura repudiável.
Mas a lição de que persistir nos seus objetivos para ter sucesso fica bem clara. Mas não é apenas persistir por persistir. Tem que ter dedicação e se entregar para valer no negócio.
A greve dos caminhoneiros de 2018, que durou dez dias e paralisou serviços como fornecimento de combustíveis e distribuição de alimentos e insumos médicos, levando o país à beira do colapso.
21/05 (segunda-feira, 1º dia) - Início da paralisação
22/05 (terça-feira, 2º dia) - Manifestação ganha alcance maior e primeiros efeitos no mercado aparecem.
24/05 (quinta-feira, 4º dia) - Impactos à população, intervenção militar na pauta e acordo sem unanimidade.
25/05 (sexta-feira, 5º dia) - Temer aciona militares para desbloquear vias e tem aval para multar manifestantes.
26/05 (sábado, 6º dia) - Governo afirma que situação 'começa a se normalizar'.
27/05 (domingo, 7º dia) - Acordo para o fim da greve é fechado. Abcam pede que caminhoneiros voltem ao trabalho, mas paralisação continua.
28/05 (segunda, 8º dia) - Desabastecimento atinge mais de 90% dos postos em alguns Estados.
29/05 (terça, 9º dia) - Greve perde força e denúncias de consumidores sobre cobranças abusivas nos postos disparam.
30/05 (quarta, 10º dia) - Forças de segurança atuam para desmobilizar manifestantes e abastecer o carro ainda é difícil.
Em 2021 é preciso cautela, qualquer desabastecimento ou algo que prejudique o atendimento de pacientes de COVID-19 com oxigênio ou insumos gerais, pode aumentar a tragédia da pandemia.
A eficiência não é a "Meta" de uma empresa, porque uma empresa constrói uma fábrica, um armazém ou loja? Para exibir sua eficiência? Não! Ela faz isso para ganhar dinheiro.
Nenhum projeto de melhoria faz sentido se não aumentar vendas, se a redução de custos for em apenas em uma parte do processo.
Os consumidores atuais são muito exigentes, a rápida mudança no padrão de consumo ainda surpreende algumas empresas que não atentaram para esta importante ferramenta administrativa que é a gestão de estoques, responsável por apoiar os principais propósitos da empresa: obtenção lucro e a satisfação dos clientes.
Como sempre ótimas postagens do Sebrae! Como podemos estudar a gestão financeira de um negócio de forma que a gente consiga entender realmente os “paranauê” mas sem que a gente esquente muito a cabeça com o processo?
Quando dizem que algo é impossível, Romero Rodrigues vai atrás de provar o contrário. O empreendedor que fundou o Buscapé conta, neste palestra inspiradora, como se fortaleceu para enfrentar os obstáculos na sua trajetória.
